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                百度地圖新篇章可以標注的地圖軟件探索新邊界

                時間: 2016-04-22 10:02 來源: www.dubaiaccomodationservices.com 作者: 百度地圖標注 收藏

                今天的在線地圖已經不再是普通的導航或是定位工具,而是一個能夠容納諸多商業內容的生態系統。這一現象在國內外的地圖市場均是如此。大洋彼岸的谷歌地圖,過去曾在定位、導航、數據采集等基礎功能層面上不斷夯實自我,但到了今天這個生態取勝的時代,谷歌地圖也在不斷在自身體系內加入諸如打車、餐飲等一系列的O2O服務內容。
                  其實,谷歌的這種做法正是百度可以標注的地圖軟件早已在國內鋪開的商業實踐。今天的百度地圖正在修煉內功、拓展邊界,把這兩個結合在一起,雙重進化布局未來的生態格局。此舉可謂是正中地圖產品未來的發展趨勢——從一個工具變成平臺,從一個平臺進化到一種生態。如果非要給今天的地圖產品下一個定義的話,簡簡單單的地圖工具可能已經無法概括其真實內涵,以LBS為核心的生活服務平臺可能才是真是所在。
                可以標注的地圖軟件
                 
                  修煉內功,百度地圖持續強化導航服務
                  地圖不管是不是一個生態服務的平臺,其內在核心屬性其實都是一款用戶定位、導航的地圖產品。作為工具性產品,地圖其實還是應該保持本色,把自身的基礎功能做好。因為,這才是一款地圖產品的本分所在。
                  實際上,谷歌地圖之所以成功,其實就是在于其不斷打磨基礎功能,完善背后的數據,持續不斷地強化其在導航、定位等各個層面的體驗,以此征服用戶和市場。在這個基礎上,谷歌地圖再加入了諸多O2O服務,以此滿足用戶更高維度的需求。
                  今天的百度地圖也是如此。在數據層面,地圖導航領域盡管百度地圖一家獨大的格局已經非常穩固,牢牢占有超過70%的市場份額,居行業第一。但百度地圖仍舊在不斷加強基礎數據采集,通過精細化運營夯實導航優勢。百度地圖還將通過采用用戶UGC眾包方式,不斷進化定位基礎數據,實現全球最精準的定位。對于百度地圖而言,基礎功能對其來說,其實是生命所在,如果不能做好基礎功能,其他的任何功能都是空話大話。
                  其實從四姑娘山景區官微曝出定位偏差較大的問題就能看到百度在基礎方面的扎實。景區官微爆出的定位問題,只用了不到3天的時間就解決,而友商則在百度已解決完畢后才發現問題、奔赴解決。百度地圖用高效的反應速度證實了自己在基礎數據采集領域的扎實功底。
                  放眼全球,百度地圖在港澳臺地區已經接入攜程、去哪兒的酒店預定服務;在臺灣地區已經接入Eztable在線訂座服務;購物方面,百度地圖已經同泰國8大領軍購物中心和藥妝店展開合作……百度在基礎層面的穩扎穩打帶來了強大平臺的構建。截至2015年,百度月活用戶數超過3億,累計下載量達16億。
                  當然不僅于此,百度地圖還在不斷通過車聯網、高精地圖、全景地圖等手段修煉內功,將競爭對手遠遠拋在身后。車聯網、高精地圖、全景地圖這些功能的背后其實也極其考驗內功。在百度的無人駕駛汽車正在高速運轉并預備在2018年投入商用的情況下,百度地圖今天在車聯網、高精地圖層面的布局、探索其實也是在未來更深層面的運用埋下伏筆。
                  拓展邊界,持續升級本地生活服務生態
                  地圖的存在當然不僅僅是為了導個航、定個位而已。地圖產品其真實的意義在于配合更多場景,完成更多服務。也正是如此,拓展邊界,不斷升級本地生活服務也是地圖產品需要不斷完善的一個功能。
                  這個發展方向在今年谷歌地圖身上可見一斑。過去國內極客們常說,谷歌地圖僅僅只是專注導航、專注定位。其實不是這樣,前兩年美國的O2O發展步伐太慢,谷歌地圖所處的商業環境與國內大不相同。而在現在的美國,O2O逐步完善之時,谷歌地圖也在不斷整合O2O服務,以此增強自己對于商業環境的消化,為用戶提供更加全面的體驗。
                  這種做法其實在百度地圖的身上早就開展已久。早在兩年前,百度地圖就開始整合O2O服務的嘗試,通過導航服務獲取超過5億的用戶規模后,百度地圖率先擴展生活服務,整合用戶數據,構建服務生態,占據發展先機。圍繞用戶從場景化、生活化、服務化三個層面引領發展風向,全面滿足用戶的吃喝玩樂多重需求。
                  可以說,今天的百度地圖在O2O服務的引導下,已經不再是一個簡單的地圖工具,而是基于LBS的生活服務平臺。在百度200億發力糯米,不斷完善自身O2O服務格局的時候,百度地圖自身的本地生活服務形態、內容也在不斷完善。
                  這種拓展地圖產品邊界、擴張地圖產品想象力的做法,其實已經走在了谷歌地圖的前面。中國的地圖產品第一次探索出了全新的產品形態。最近一次百度地圖的419活動,其實足以證明在百度地圖在生活服務領域的優勢。酒店、電影、KTV,百度地圖在完善這些生活服務項目的同時,其實也是展現了自己的O2O服務領域的深入積累。
                  更加有趣的是,在419的同一天,百度地圖宣布國際化戰略:百度地圖已登陸亞太18個國家和地區,并將于2016年底覆蓋全球150多個國家和地區。實現全球POI總數過1億,道路總里程過1000萬公里,把地圖產品打造成為百度全球化的服務產品,成為“世界地圖”。另外也會把中國O2O運營的經驗復制到海外,從戰略層面上極大的拓展了百度地圖使用與想象邊界。
                  所以可以看到,O2O服務和地圖工具兩者之間的深度融合,突出了百度地圖在當前競爭格局下的強大實力,也展現了其在戰略層面的前瞻性。
                  內外兼修,百度地圖雙重進化互為支撐
                  基礎導航服務與服務生態發展,兩者共同進化升級并互為發展支撐。這種內外兼修的做法,其實正在通過數據整合,以地理位置為突破點,貫穿用戶整個消費鏈條,布局未來發展生態。
                  或許現在看不到這種深度整合帶來的影響力,但是在未來,其實這種商業生態模型可以帶來更加深遠而又深刻的影響。
                  首先是無人駕駛汽車普及的未來,地圖、服務、汽車三者之間的深度融合一定會帶來更多超出一般想象的化學反應。因為,汽車需要地圖導航,汽車代步之后的場景其實就是類似于聚餐、旅游等一系列消費場景,這背后有需要有地圖數據作為內容匹配。地圖、服務、汽車甚至是人工智能這四者結合在一起時,可能帶來的影響力將是顛覆性的。
                  其次則是虛擬VR可能和地圖之間會有更多緊密的結合,今天的虛擬VR正在被視作是下一個流量入口。雖然現在的虛擬VR發展可能有些虛火,但是萬一有一天,虛擬VR真的成為連接萬物的基礎時,地圖其實在虛擬VR的底層數據中起到的作用將是十分關鍵的。地圖為核心的LBS服務在和虛擬VR在一起時,其影響不言而喻。
                  今天的百度地圖是一個內外兼修的產品。這個產品的背后我們看到的更多是地圖產品對于其自身未來邊界的探索。這種探索正在以O2O服務以及底層數據這兩大“內功”作為支撐,贏得一個值得想象的未來。

                (責任編輯:百度地圖標注)
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